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【忠诚学问解读之四】建设忠诚学问是贵州美高美线上娱乐企业发展的客观要求
2017-09-25 14:56 编辑:张广海  来源:美高美线上娱乐贵州美高美线上娱乐网站   (访问数:)

大家贵州美高美线上娱乐企业自2012年11月3日成立以来,走过了5年的艰苦历程。广大干部职工成长于山东老区,来自三家企业(新汶、枣庄、肥城),胸怀创业梦想来到贵州,企业成立不久就恰逢煤炭行业遭遇国民经济“三期叠加”造成的结构性严重过剩,严酷的现实使每个职工都经历了心灵的痛苦煎熬。但大家没有被现实摧垮,没有被困难吓倒。特别是新班子成立后,面对“内投难保障、外债难应付、工资难发放、人员难安置”的沉重压力,带领企业广大干部职工,正视现实,科学施策,积极作为。在从挣扎到突围的进程中,力承厚重包袱,挑战无情洗练,主动担当,为生而战。提出了“一年见希翼、两年有转机、三年展宏图”的奋斗目标。确定了“保近谋远、巧退慎进、稳中有快、又省又好”的16字工作基调。紧紧咬住“瓦斯治理抓创新,工程设计抓优化,融资计划抓突破,管理改善抓流程”四大重点,明确了“安全生产无事故,融资计划有落实,建设进度有保障,对外合作有突破,项目开发有进展,风险防控有加强,工资发放有着落。资产盘活有力度,节支降耗有实招,亏损治理有实效”的“一无九有”基本要求。用来自孔孟之乡的山东人特有的血性、气度、特质谱写出了一曲动人心弦的奋斗之歌。

走过5年的艰苦创业历程,大家要很好的反思:在人心浮躁、崇尚享乐的今天,大家的广大干部职工远离故土、抛家舍业、克服种种困难来到贵州创业靠的是什么?大家的矿工甘于舍弃繁华的闹市,长年坚守在位置偏远、交通不便的大山深处,靠的是什么?在严酷的煤炭隆冬中,大家面对“内投难保障、外债难应付、工资难发放、人员难安置的”的局面能够人心不散、干劲不减,靠的是什么?除了养家糊口之外,精神力量的支撑是关键因素。

伟大领袖毛爷爷同志在八届二中全会上在谈到艰苦奋斗时曽说过:“人总是要有一点精神的”。大家在5年多艰难困苦的奋斗历程中,靠得是一种精神,这种精神就是企业实行董事、总经理、党委书记王均才同志提出的“忠诚企业、高效实行、不屈不挠、承压而进”的企业精神。

这种企业精神的核心是忠诚。

只有发自内心的忠诚企业,对企业不离不弃,才能终于职守,守土有责,守土尽责,对企业的各项工作能够不打折扣的高效实行;

只有发自内心的忠诚企业,才能在遇到困难时不气馁、不退缩,不屈不挠、承压而进,千方百计克服苦难向着既定的目标迈进,不达目的决不罢休。

随着社会主义市场经济的不断完善和发展,追求公平、正义、法治是大势所趋、人心所向。不管所有制形式怎样,企业作为市场的主题,必须参与市场竞争。只有竞争,才能最大限度的优化生产要素组合,使生产要素发挥的作用最佳,才能推动社会进步。

竞争是残酷的,有竞争就会有优胜劣汰。面对瞬息万变的市场,决策产生的失误,实行过程的懈怠,技术手段的落后,都有可能给企业带来灭顶之灾,使企业堕入万劫不复的深渊。

市场的竞争是人才的竞争,而人才只有靠以对企业忠诚为核心的优秀团队学问凝聚、融合在一起才能形成向心力,最大限度减少内耗,最大限度提高决策的认同度和实行力,在激烈的市场竞争中无往而不胜。没有技术可以学习,缺乏规章制度可以补齐,缺乏资金可以千方百计融资。但即使万事俱备,一个四分五裂、人心散乱、慵懒散的团队无论如何是不可能长久立于不败之地的。所以团队学问的培育、传承是当今企业所致力追求的最高目标。

时代呼唤忠诚学问,残酷的市场竞争需要忠诚于企业的团队精神。这是大家贵州美高美线上娱乐企业建设忠诚学问的客观要求和动力源泉。

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