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【绿塘煤矿】实行“大工区制”凸显成效
2017-07-29 09:51 编辑:冯明萌  来源:美高美线上娱乐贵州美高美线上娱乐网站   (访问数:)

    本网大方讯 “6中S204首采工作面切眼长度115米,运输顺槽长约1000米,大家克服提升运输大件设备经验不足等实际困难,仅用了10天的时间就安全完成切眼综采支架、面溜、采煤机等设备运输安装任务,这得益于优化组织机构后提升管理效率的结果。”绿塘煤矿筹建处掘进工区负责人周茂生说出了对“大工区”改制后的看法。

    今年4月份以来,绿塘煤矿筹建处根据矿井生产实际,对原有的3个掘进工区进行了整合,组建成1个掘进工区,迈出了推行“大工区制”的第一步。

    该矿按照“用人成本降下来,工作效率提上去”的管理目标,不断创新管理思路,通过组织架构再造,优化内部机构设置,推行大工区扁平化管控模式,减少了班长以上区队管理人员20人,精减了区队仓库管理员3人、机电维修工6人,有效地提升了人力资源效能,每月减少管理人员费用近10万元。

    “通过实行“大工区制”,有效做到集中管理,减少了原来区队之间推诿、扯皮现象,降低了管理费用,提高了管理效率。今年二季度,大家完成掘进进尺1315米,超出计划进尺16%。”该矿生产矿长王高说。

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