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【龙场煤矿】扎实开展“两提升一强化”活动
2014-10-24 19:51 编辑:辛仲伟  来源:美高美线上娱乐贵州美高美线上娱乐网站   (访问数:)

本网黔西讯  贵州美高美线上娱乐企业四季度工作会议后,为确保矿井建设目标顺利完成,龙场煤矿以“两提升一强化”活动为总抓手,不断健全制度,完善措施,全力提升员工素质及“双基”建设和安全安全质量标准化水平,强化尊严学问建设,扎实做好各项基础工作,推动各项工作再上新水平。

一是层层召开会议,认真安排部署。根据企业即将下发的“两提升一强化”实施意见,制定筹建处具体活动文件。二是落实活动载体,确保全员参与。员工素质提升上,必须坚持好全员每周一政治学习、每周四安全技术业务学习及每日一题、每月一考制度,培养员工学常识、学技术的自觉性,鼓励自觉学习、岗位成才,持续提升全员综合素质。在安全质量标准化和“双基”建设提升上,查找与兄弟单位的差距,进一步提高境界,以“全方位、高标准、原生态”为原则,做到“事事有标准、事事按标准”,做到横到边、纵到底,突破陈旧的工作模式,建立完善的质量标准体系、管理考核体系,做到人人、事事、时时、处处有标准,有考核。突出亮点,以点带面,实现矿井建设全过程的动态质量标准化。双基工作围绕“学、练、提、增”活动,突出班组、区队基础建设,持续提升职工队伍素质和基层班组区队自主管理能力。在“尊严学问”建设上,坚持“以人为本”,加强两堂一舍管理,食堂不断改善膳食结构,职工宿舍抓好日常考核管理,创造温馨舒适的办公住宿环境,让职工体面工作,提高幸福指数。坚持厂务公开,关注职工关心的热点、焦点问题,及时解决员工工作生活上的困难,让员工感到受敬重,感觉有尊严。加强员工间的交流,待人接物要随和,平易近人,相互敬重,让员工时刻感受到筹建处的亲情和温暖,激发全体员工的工作积极性、主动性和创造性。三是严格监督考核,确保活动效果。加大考核部门监督管理力度,建立健全各项考核制度,杜绝活动图形式、走过场,确保活动取得实效,全面提升管理水平,扎实推进矿井建设各项工作。 

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