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【绿塘煤矿】多措并举落实会议精神创建和谐矿井
2014-07-16 14:30 编辑:任泽贵 郭化宇  来源:美高美线上娱乐贵州美高美线上娱乐网站   (访问数:)

本网大方讯  近日,绿塘煤矿结合自身实际,深入贯彻落实美高美线上娱乐企业一届一次职代会暨半年工作会精神,围绕下半年工作“安全、和谐”的主线,采取有力措施,全力以赴推进下半年各项工作又好又快发展。

“三个大讲”提信心。该矿结合会议精神的学习贯彻,高度重视,精心组织了讲形势、保稳定、促发展“三个大讲”活动,针对不同群体通过上党课、班前班后会、班组长座谈会、周五职工学习日等途径面对面的进行思想交流,向广大干部员工讲形势、讲任务、定责任、话发展,动员他们摆认识、谈收获、立誓言、表决心,全面统一全员思想认识,进一步树立了与企业荣辱与共,同呼吸、共命运,渡过当前难关的坚定信心。 

“三项措施”保安全。该矿围绕本质安全型矿井建设目标,加大矿井安全管理工作力度,确保安全生产。

一是严格不良积分末位追究制,巩固矿井质量标准化成果。以安全、“三违”、隐患、质量、罚款、黄牌警告、其他考核等七大考核要素全方位考核区队安全质量管理工作,进行月度综合积分考核,对月度考核积分末位的追究区队管理责任,定为“安全质量管理警示区队”,对连续两个月积分末位的,给予区队“三大员”诫勉处理。

二是开展班组长“每月一评”,夯实矿井安全生产基础。以“安全生产好、生产任务好、工程质量好、团结协作好、基础管理好‘五好’”为标准,量化月度考核,实行考核百分制,开展“五好”班组长“每月一评”活动,对评选出的“五好”班组长,依据其“3331”工资考核中30%安全工资部分,给予增加10%的加薪奖励,极大地调动了班组长现场综合管理的积极性和主动性,实现班组本质安全管理零伤害,促进矿井安全生产的稳定和发展。

三是实施“三种人”有效监管,强化矿井安全现场管理。加大了跟班区长、工组长、安监员“三种关键人物”的管理力度,成立安全稽查小分队,对其实施闭合监控,进行全面规范约束管理,强化责任意识,确保下井质量,实现安全管理现场无盲区。

“三个载体”促和谐。结合会议精神的落实,创新载体,加大了和谐矿井建设力度。

一是依托建设“尊严学问”创和谐。该矿将让职工生活更美好、更体面、更有尊严作为企业发展和党建思想政治工作的立足点,围绕地面综合治理,推行“十化、三十无”标准;后勤服务开展“两堂一舍”星级服务竞赛;宿舍管理推行宿舍舍长负责制,内务实行“七条线”管理;设立矿长信箱和直通电话,让员工和领导“直面沟通”使员工“快乐生活”,赢得职工群众支撑,营造同心创业、用心管理、诚心共事、虚心学习、安心工作、开心生活的“六心氛围”。

 二是依托建设“学习型组织”提素质。始终把创建学习型组织作为推动矿井科学发展的先导工程来把握、来落实,以建设一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩员工队伍为目标,加大推进构建教育培训平台、实施素质登高工程、落实职工成才规划“三大举措”的力度,真正把企业建设成大学。

三是依托建设“和谐矿井”保稳定。坚持把满足员工的生产生活需求作为以人为本的更高追求,牢固树立 “厚爱员工”、“视员工为家人”的人本理念,以提高幸福指数和满意度为核心,积极开展困难员工帮扶救助、金秋助学、全员健康查体等惠民举措,定期开展丰富多彩的学问娱乐活动,重民生、解民困,倾力打造“民心工程”,达到凝聚人心、化解矛盾、理顺情绪、激发动力的成效,深化推进和谐矿井建设

目前,通过各项措施的落实,全矿思想认识统一、信心动力十足、职工队伍稳定、发展态势平稳,为推动矿井发展凝聚了强大合力,誓夺下半年各项工作全胜。 

                               

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